के पांच चरणों के पुनर्गठन के लिए एक बेहतर जीवन की गुणवत्ता में



कुछ घटनाओं (बैकअप योजना, रोजगार के विलय, संगठनात्मक परिवर्तन, महत्वपूर्ण, आदि) कर रहे हैं अनुभवी कर्मचारियों द्वारा एक क्रूर तरीका है. यह आवश्यक है करने के लिए परिवर्तन की आशा और को रोकने के लिए खतरे आते हैं । विशेषज्ञों की गुणवत्ता के साथ सामाजिक संगठनों भर में पुनर्गठन उपलब्ध बनाने के द्वारा अपने अनुभव और प्रक्रिया का उपयोग कर का मूल्यांकन और विश्लेषण के आधार पर हाल ही के अध्ययन और वैज्ञानिक प्रकाशनों में मनोविज्ञान, प्रबंधन और संगठनात्मक परिवर्तन. देखें पद्धति की गुणवत्ता और सामाजिक रोकने के लिए मनोवैज्ञानिक जोखिम के दौरान एक पुनर्गठन, यहां तक कि अगर प्रत्येक स्थिति अद्वितीय है, यह संभव है उत्पन्न करने के लिए एक मॉडल में पांच चरणों के द्वारा जो कंपनियों में जाना होगा उनके पुनर्गठन. इस मॉडल की अनुमति देता है एक की व्याख्या करने के लिए, व्यक्तियों के बीच बातचीत और समूहों में व्यापार और कैसे अनुकूल करने के लिए परिवर्तन के रूप में जगह लेता है. चरण की जागृति है के बारे में जागरूकता के बीच असंतुलन पर्यावरण और संगठन और एक परिवर्तन करने की जरूरत है । कंपनी है, इसलिए तैयार करने के लिए बदलने के लिए और प्रक्रिया का विघटन करने के लिए आते हैं. घोषणा (आंतरिक और बाह्य) के शुरुआती बिंदु है परिवर्तन की प्रक्रिया है । यह माना जा सकता है कर्मचारियों के रूप में अप्रत्याशित और हिंसक, और उत्पन्न मजबूत भावनाओं है । इस समय, हम देखते हैं इसी तरह की प्रक्रियाओं पर शोक (प्रक्रिया). की डिग्री के आधार पर आसंजन के कर्मचारियों, हम देख सकते हैं करने के लिए प्रतिरोध में परिवर्तन.

क्षय चरण प्रक्रिया है, जिसमें संगठन को नष्ट कर दिया है करने के लिए रास्ता बनाने के लिए अपने नए रूप में । पुराने स्थलों में से गायब हो रहे हैं और नए अभी तक दिखाई नहीं है. व्यक्तियों को महसूस कर सकते हैं खो दिया है और प्रदर्शित होने के लक्षण के लिए चिंता और तनाव. इस चरण समाप्त होता है के रूप में जल्द ही के रूप में पुराने संगठन में नहीं रह गया है जगह.

पुनर्निर्माण के चरण चरण है, जहां परिवर्तन किए हैं

कर्मचारियों को ले लो थोड़ा-थोड़ा करके नई जगह में बिना संगठन के माहिर भारतीय नौसेना पोत और बहिष्कार की उनकी स्थिति नहीं है । पर निर्भर करता है तरीके में जो परिवर्तन किया है और लोगों के अनुसार, हम दो प्रोफाइल के कर्मचारियों के: उन है, जो भविष्य में विश्वास संगठन देखें चिंता के लक्षण और तनाव गायब हो जाते हैं, जो उन लोगों में विश्वास नहीं है भविष्य के संगठन के देखने दिखाई देते हैं अवसाद के लक्षण (हानि के अर्थ, उद्देश्य और हित में काम). चरण के एकीकरण प्रकट होता है, इसलिए है कि नए संगठन में जगह है. यह बदलने के लिए, और समेकित किए गए कार्यों में पिछला चरण में है । हम प्रोफाइल के कर्मचारियों को बढ़ाने के लिए: के लक्षण चिंता और तनाव में गायब होने से लोगों को विश्वास में नया संगठन है, और अवसाद के लक्षण को सुदृढ़, कर्मचारियों के बीच नहीं किया है, जो इस विश्वास के साथ । एक पुनर्गठन कि एक लंबी प्रक्रिया है को बढ़ावा उद्भव के मनोवैज्ञानिक जोखिम. आदेश में यह सुनिश्चित करने के लिए सुरक्षा और रक्षा के शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य कर्मचारियों की है, यह आवश्यक है को लागू करने के लिए एक डिवाइस की रोकथाम के मनोसामाजिक जोखिम समर्पित है । कुछ कंपनियों के इस तरह के रूप में या फोन घर में देखा है उनकी परियोजना का पुनर्गठन कारण छोड़ दिया करने के लिए गैर-विचार के मानवीय पहलू में पुनर्गठन. बंद के दिसंबर (अपील की कोर्ट ऑफ पेरिस) की स्थापना की है कि बड़ी कंपनियों की जरूरत को देखने के लिए नदी के ऊपर पर मानव प्रभावों के और कार्यों को कम करने के लिए जोखिम उत्पन्न परियोजना के तहत पुनर्गठन के लिए छोड़ दिया»को रोकने के लिए मनो-सामाजिक जोखिम के दौरान एक पुनर्गठन,»स्वास्थ्य», एक नवाचार के लिए कि एक प्रणाली के स्वास्थ्य और जीवन शैली में निरंतर विकास»